為wei全quan麵mian提ti升sheng公gong司si管guan理li水shui平ping
，建jian立li健jian全quan公gong司si管guan理li製zhi度du

，路lu橋qiao公gong司si以yi製zhi度du建jian設she為wei重zhong點dian，以yi規gui範fan流liu程cheng為wei準zhun則ze
，以yi打da造zao創chuang新xin學xue習xi型xing企qi業ye為wei主zhu線xian
，實shi現xian公gong司si經jing濟ji效xiao益yi和he社she會hui形xing象xiang雙shuang提ti升sheng。

一、建立工作督查機製，打造高效務實型企業。為提高工作質量，提升工作效率，確保工作有抓手、有跟蹤、有落實
、有反饋
，路橋公司建立工作督查機製
，以周為單位對各項工作進行督察
，形成《滄州路橋工程有限責任公司督查工作通報》，錨定目標
、狠抓落實，全麵提升公司管理水平。

二、全麵開展“五個一”活huo動dong，打da造zao創chuang新xin學xue習xi型xing企qi業ye。為wei實shi現xian公gong司si跨kua越yue式shi發fa展zhan
，路lu橋qiao公gong司si堅jian持chi創chuang新xin引yin領ling，以yi學xue習xi作zuo為wei催cui化hua劑ji，在zai全quan公gong司si範fan圍wei內nei開kai展zhan科ke技ji創chuang新xin五wu個ge一yi活huo動dong” （參加一項科研課題
；發表一篇科技論文；參加一個QC小組；參加一項新技術、新工藝、新材料


、新機械設備應用；考取一個職業資格證或學曆證），成立專家委員會對“五個一活動”進行研發協助、成果申報、成果評定及過程督導，確保工作有序推進
、落實落地。

三、積極豐富學習內容，打造專業技術型企業。路橋公司以 “缺什麼補什麼”、“用什麼學什麼”為原則，在業務培訓

、營造學習氛圍上狠下功夫，積極組織開展“公路、橋梁施工技術知識”、 “ 安全生產標準化培訓”
、“ 公文寫作與能力處理提升”等知識培訓，內容涉及專業技術、黨建、安全管理、員工素質提升等多領域。在培訓過程中充分利用多媒體、網絡
、展覽等方式實現學習自主化、製度化、常態化。

四、嚴格規範管理製度，打造規範標準型企業。為全方位提升公司管理能力，結合公司發展實際，製定考勤考核、公車管理
、內控管理等製度。在幹部任用選拔方麵，出台《經理

、副經理崗位擬聘實施方案》

，建立幹部培養製度
、考察製度
、審查製度；為強化員工紀律觀念，出台《考勤管理辦法（修訂版）》管理辦法；為確保各項工作紮實推進
，成立工作專班

，成立工作領導小組
，把公司各項製度管理放在心上
、抓在手上
、落到實處。