為深入貫徹落實上級關於安全生產的決策部署，切實保障2026年春運、春節及兩會期間廣大司乘人員平安
、便捷、溫馨出行
，2月9日，陸達公司組織召開安全服務保障工作專題調度會議。公司領導班子成員及相關部門負責人參加會議。

會議首先傳達學習了交通運輸部等安全生產相關文件精神
，係統解讀了集團《2026年春運、春節及兩會期間安全服務保障工作方案》核心要義與實施要求
，並通報了《陸達公司春運及春節前安全專項督導檢查》的情況，明確整改責任與時限。各分管領導結合運營實際，圍繞極端天氣防範應對、重點路段疏堵保暢、新能源車輛充電服務
、重點物資保供等關鍵環節，作出係統性部署安排。

經理張春田總結講話並提出三點要求：一(yi)是(shi)提(ti)高(gao)政(zheng)治(zhi)站(zhan)位(wei)，壓(ya)實(shi)主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)。深(shen)刻(ke)認(ren)識(shi)特(te)殊(shu)時(shi)期(qi)安(an)全(quan)服(fu)務(wu)保(bao)障(zhang)工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)，將(jiang)其(qi)作(zuo)為(wei)政(zheng)治(zhi)任(ren)務(wu)，不(bu)折(zhe)不(bu)扣(kou)落(luo)實(shi)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)部(bu)署(shu)，以(yi)實(shi)際(ji)行(xing)動(dong)踐(jian)行(xing)“兩個維護”。二是堅持嚴細標準
，築牢安全防線。以“嚴之又嚴、細之又細”的工作作風，聚焦“兩客一危”車輛監管
、提級管控等重點領域
，以最大能力、最優服務、最高效率築牢安全防線、提升服務品質。三是強化協同聯動，提升應急效能。嚴格執行24小時值班值守和領導帶班製度，健全“預警
、叫應、行動、反饋
、核實”閉環機製，加強部門協同與跨單位聯動，確保突發事件高效處置。

陸達公司將持續錨定“平安春運、便捷春運、溫馨春運”目標
，以嚴實作風推動各項保障措施落地見效。聚焦司乘出行需求
，優化“一區一策”充電保障
、疏堵保暢等服務舉措，加強老弱病殘孕等重點群體關愛服務，全力營造安全、暢通
、舒適的出行環境，為春運春節及兩會期間交通運輸安全服務保障貢獻陸達力量。