為進一步鞏固深化分公司“抓基層  打基礎  苦練基本功”三(san)基(ji)建(jian)設(she)實(shi)施(shi)方(fang)案(an)動(dong)員(yuan)部(bu)署(shu)階(jie)段(duan)活(huo)動(dong)成(cheng)果(guo)，提(ti)升(sheng)道(dao)路(lu)管(guan)理(li)分(fen)公(gong)司(si)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)及(ji)時(shi)查(zha)找(zhao)隊(dui)伍(wu)管(guan)理(li)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)薄(bo)弱(ruo)環(huan)節(jie)，準(zhun)確(que)掌(zhang)握(wo)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)的(de)思(si)想(xiang)動(dong)態(tai)、工作狀況方麵的信息，對黨風廉政工作中存在的風險隱患做到心中有數，早發現
、早預防
、早幹預。道路管理分公司班子成員於7月11日開始對機關各部室
、道管大隊組織開展“以誠相待 談話交心 凝心聚力促發展”談心談話活動，認真聽取幹部職工意見，了解基層一線職工思想動態。

此次談心談話活動采取層層推進的方式開展，將談話人員延伸至各部室大隊一線職工
，根據不同對象、不同情況因人施策的引導被談話人推心置腹談

，通過“麵對麵”方式及時從“我是道管
、我愛道管、我為交發做貢獻”建言獻策提出的意見建議方麵了解思想動態、履職盡責、工作作風、廉潔自律等情況，並注重收集意見建議，不遮不掩正視問題，實事求是發現問題
，認真談及每個方麵，避免大而化之談及工作多
、談傾向性、苗(miao)頭(tou)性(xing)問(wen)題(ti)少(shao)。同(tong)時(shi)
，對(dui)發(fa)現(xian)的(de)苗(miao)頭(tou)問(wen)題(ti)及(ji)時(shi)提(ti)醒(xing)
，對(dui)職(zhi)工(gong)反(fan)映(ying)的(de)困(kun)難(nan)能(neng)解(jie)決(jue)的(de)當(dang)場(chang)解(jie)決(jue)
，讓(rang)員(yuan)工(gong)通(tong)過(guo)談(tan)心(xin)談(tan)話(hua)後(hou)以(yi)更(geng)加(jia)飽(bao)滿(man)的(de)熱(re)情(qing)和(he)愉(yu)悅(yue)的(de)心(xin)情(qing)投(tou)入(ru)到(dao)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)中(zhong)。

 談心談話活動的開展，既體現了抓早抓小、防微杜漸的要求
，也是對幹部職工的關心關愛
；既激發了黨員幹部愛崗敬業
、積極進取的擔當精神，又達到了教育引導、嚴管厚愛、凝聚共識的目的。公司幹部職工普遍認為在這個團結向上、和諧共進的集體中
，有很強的歸屬感、幸福感
、獲得感，廣大幹部職工政治站位高、大局意識強
，關心單位建設、guanzhugongsishiyefazhan，tixianchuhenqiangdezhurenwengyishihejitirongyugan。daoluguanlifengongsijiangjixukaizhantanxintanhuahuodong，cujinganbuzhigongjiankangchengchang，quebaoganbuzhigongyuanganshi
、真幹事
、幹成事、不出事。截至目前，共收集整改合理化意見36條

，取得了階段性實際性成效。