為(wei)全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)管(guan)理(li)水(shui)平(ping),建(jian)立(li)健(jian)全(quan)公(gong)司(si)管(guan)理(li)製(zhi)度(du),路(lu)橋(qiao)公(gong)司(si)以(yi)製(zhi)度(du)建(jian)設(she)為(wei)重(zhong)點(dian),以(yi)規(gui)範(fan)流(liu)程(cheng)為(wei)準(zhun)則(ze),以(yi)打(da)造(zao)創(chuang)新(xin)學(xue)習(xi)型(xing)企(qi)業(ye)為(wei)主(zhu)線(xian),實(shi)現(xian)公(gong)司(si)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)和(he)社(she)會(hui)形(xing)象(xiang)雙(shuang)提(ti)升(sheng)。
一、建立工作督查機製,打造高效務實型企業。為提高工作質量,提升工作效率,確保工作有抓手、有跟蹤、有落實、有反饋,路橋公司建立工作督查機製,以周為單位對各項工作進行督察,形成《滄州路橋工程有限責任公司督查工作通報》,錨定目標、狠抓落實,全麵提升公司管理水平。
二、全麵開展“五個一”活(huo)動(dong),打(da)造(zao)創(chuang)新(xin)學(xue)習(xi)型(xing)企(qi)業(ye)。為(wei)實(shi)現(xian)公(gong)司(si)跨(kua)越(yue)式(shi)發(fa)展(zhan),路(lu)橋(qiao)公(gong)司(si)堅(jian)持(chi)創(chuang)新(xin)引(yin)領(ling),以(yi)學(xue)習(xi)作(zuo)為(wei)催(cui)化(hua)劑(ji),在(zai)全(quan)公(gong)司(si)範(fan)圍(wei)內(nei)開(kai)展(zhan)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)五(wu)個(ge)一(yi)活(huo)動(dong)” (參加一項科研課題;發表一篇科技論文;參加一個QC小組;參加一項新技術、新工藝、新材料、新機械設備應用;考取一個職業資格證或學曆證),成立專家委員會對“五個一活動”進行研發協助、成果申報、成果評定及過程督導,確保工作有序推進、落實落地。
三、積極豐富學習內容,打造專業技術型企業。路橋公司以 “缺什麼補什麼”、“用什麼學什麼”為原則,在業務培訓、營造學習氛圍上狠下功夫,積極組織開展“公路、橋梁施工技術知識”、 “ 安全生產標準化培訓”、“ 公文寫作與能力處理提升”等知識培訓,內容涉及專業技術、黨建、安全管理、員工素質提升等多領域。在培訓過程中充分利用多媒體、網絡、展覽等方式實現學習自主化、製度化、常態化。
四、嚴格規範管理製度,打造規範標準型企業。為全方位提升公司管理能力,結合公司發展實際,製定考勤考核、公車管理、內控管理等製度。在幹部任用選拔方麵,出台《經理、副經理崗位擬聘實施方案》,建立幹部培養製度、考察製度、審查製度;為強化員工紀律觀念,出台《考勤管理辦法(修訂版)》管理辦法;為確保各項工作紮實推進,成立工作專班,成立工作領導小組,把公司各項製度管理放在心上、抓在手上、落到實處。


